Москва

Процесс создания субхолдинга уже запущен, ожидается, что он завершится во второй половине этого года. Развитие сельскохозяйственного бизнеса - это часть стратегии компании.
Среди задач нового сельскохозяйственного субхолдинга - управление сельскохозяйственными активами группы и осуществление инвестиций в дальнейшее расширение земельных активов, покупку необходимой техники, повышение эффективности деятельности и увеличение урожайности, в частности, за счет внедрения передового мирового опыта и технологий в данной области.
Новое направление также позволит компании полностью контролировать весь производственный цикл: от выращивания и обработки сельхозпродукции до ее дистрибуции и маркетинга конечным пользователям. На сегодня «Разгуляй» является одним из крупнейших операторов земельных угодий в России. У компании в банке 416 000 га земли (260 000 га под контролем). Земельные участки сконцентрированы в Белгороде, Ростове, Курске, Орле, Краснодаре, Ставрополе.
«Решение «Разгуляя» создать новое направление означает, что компания намерена в моменте развивать свой земельный банк», - говорит аналитик ИФК «Алемар» Екатерина Стручкова.
Ожидается, что к концу 2008 г. земельный банк «Разгуляя» увеличится до 600 000 га и до 670 000 га - к концу 2009 г. «Новая структура позитивно скажется на капитализации. Плюс надо учитывать тот факт, что все сейчас смотрят на нефть, а вторая глобальная идея - питание, именно туда пойдут свободные деньги», - говорит замначальника отдела рыночного анализа Собинбанка Александр Разуваев. «В этом сегменте у нас немного крупных эмитентов. Не скажу, что «Разгуляй» - фишка, но люди не имеют альтернативы», - добавил он.
«Мы считаем, что это решение компании стратегически верное и оправданное в рамках сегодняшней конъюнктуры рынка: в 2007 г. мы наблюдали резкий скачок цены на пшеницу в мире, что в итоге спровоцировало продовольственный кризис. Если в 2007 г. основным фактором роста для «Разгуляя» были высокие цены на зерно, то сейчас для компании куда более важным и основополагающим фактором поддержки будет земля. И именно она может стать решением продовольственной проблемы», - уверена Екатерина Стручкова.
«Компания, таким образом, получает возможность повысить долю собственного зерна и снизить долю менее рентабельного бизнеса от перепродажи зерна, тем самым повысится общая экономическая эффективность зернового субхолдинга компании, который обеспечивает более 60% выручки компании», - размышляет аналитик «Ист Коммерц» Марина Гладкова.
Екатерина Стручкова отмечает, что в мире немного районов, где можно вводить новые земли. Помимо России, это юг Африки и Бразилия. Но только российская средняя полоса и юг являются наиболее подготовленными пахотными землями. «Таким образом, для «Разгуляя» расширение используемых земель - это не только повод увеличить собственную капитализацию, но и принести свой вклад в борьбу с мировым продовольственным кризисом», - говорит она.
После саммита министров финансов стран «Большой восьмерки» Алексей Кудрин заявил, что Россия положительно относится к инициативе создания двух фондов для борьбы с дефицитом продовольствия в беднейших странах.
Москва также поддерживает идею формирования оперативного фонда для поддержки таких стран, а также фонда развития страхования по сельскому хозяйству.

Ваше имя

Эл. почта

Содержание письма

Символы с картинки

Я подтверждаю, что данное сообщение не является спамом